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微软CEO纳德拉年度信:抓住机遇全力发展人工智能!


缅甸金满大酒店: 纳德拉指出,自然言语和“新推理引擎”这两项打破性技术正协助微软(326.67, -4.65, -1.40%)开启新的AI时期,在微软的下一步开展中,他深信要加速在AI范畴的投资,扩展微软的抢先优势。

  10月16日,微软发布了2023财年的年度财务报告,像往年一样微软CEO 萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)同时发布了致公司股东的年度信。

  不出所料,在信的开头,纳德拉就表达了他们对人工智能的见地——十分看好AI,将来继续鼎力押注,AI“将从基本上改动地球上的每个人、每家公司和每个行业的消费形式”。

  纳德拉指出,在微软的下一步开展中,他深信三件事:

首先,将坚持微软作为顶级商业云的抢先位置,并逐渐扩展消费者类别,从游戏到专业社交网络。

第二,在这样的平台转型期最大的企业价值来自创新,微软将加速投资,扩展在人工智能方面的抢先位置,将这项技术注入到科技堆栈的每一层。

最后,微软称其将继续调整运营杠杆,使我们的本钱构造与我们的收入增长坚持分歧。

  纳德拉在信中表示,下一代人工智能将重塑每个软件类别和每项业务,包括他们本人的业务:

微软在成立 48 年后依然是一家具有影响力的公司,由于从 PC/效劳器到网络/互联网,再到云计算/挪动,我们一次又一次地顺应了技术范式的转变。今天,在引领这个新时期的过程中,我们又一次这样做了。

  纳德拉以为,自然言语和“新的推理引擎”这两项打破性技术正在会聚,定义了这个新的AI时期,也协助微软开启新的AI时期:

第一个是最通用的范畴——自然言语。计算的长周期在很多方面都遭到了越来越直观的人机界面的追求的影响,包括键盘、鼠标、触摸屏。我们置信我们曾经迈出了下一个严重步,即自然言语,并将疾速超越,以了解并了解我们的企图和四周的世界。

第二个打破是强大的新推理引擎的呈现。多年来,我们曾经将日常生活、地点和事物数字化,并将它们整理成数据库。但在一个充溢数据的世界中,最稀缺的是我们对其停止推理的才能。这一代AI协助我们以全新的强大方式与数据互动——从完成或总结文本,到检测异常和辨认图像——协助我们比以往更快地辨认形式和发现见解。

  纳德拉以为,微软当下需求把握住的时机就在于为每个客户提供处理计划且让每一层技术栈都在AI时期重构。

  以下为全文翻译:

尊崇的股东、同事、客户和协作同伴们:

我们正处在一个充溢历史性应战和机遇的时期。在我写这封信的时分,世界正面临持续的经济、社会和地缘政治动摇。同时,我们曾经进入了一个全新的AI时期,这将从基本上改动全球每个个人、组织、行业的消费力,并协助我们处理一些最紧迫的应战。

下一代AI将重塑每个软件类别和每个业务,包括我们本人的业务。成立48年后的微软依然是一个重要的公司,由于一次又一次——从PC/效劳器到网络/互联网再到云/挪动端——我们顺应了技术范式的转变。今天,我们再次引领这种新的革新时期。

在这一转型中,我们的任务一直是让地球上的每一个人和每一个企业都能发挥其价值。作为一家公司,我们置信我们能够成为这一创新科技的提高力气,并协助每个国度、每个社区和每个个人把握时机,并降低其风险。

下面举几个例子,阐明我们曾经在做些什么:

1、Epic等抢先的电子安康记载供给商正在应用Azure OpenAI效劳和Dragon Ambient eXperience Copilot构建的各种辅助处理计划,来协助处理医疗保健行业面临的一些最大应战,包括医生劳累。

2、Mercado Libre正在应用GitHub Copilot将开发人员写代码的时间缩短50%以上,该公司努力于在拉丁美洲推行电子商务。

3、飞驰正在运用ChatGPT经过Azure OpenAI Service使其车载语音助手愈加直观,以效劳于数十万驾驶员。

4、Lumen Technologies正在经过部署Microsoft 365 Copilot协助其员工进步工作效率,使他们可以专注于更高附加值的活动中。

5、非营利组织“The Contingent”正在运用Dynamics 365、Powe(2.05, -0.02, -0.97%)r BI和Azure来匹配寄养家庭和需求的儿童,同时思索应用人工智能来扩展在美国的工作。

为了进一步获得停顿,我们依然深信三件事:首先,我们将坚持商业云的抢先位置,同时在游戏到专业社交网络等消费者类别中停止创新。其次,我们晓得在这个平台转变期最大的企业价值来自创新,我们将加速投资,经过在技术栈的各个层面嵌入这项技术,坚持在AI方面的抢先优势。最后,我们将继续推进运营杠杆效应,使我们的本钱构造与我们的收入增长坚持分歧。

随着我们在这些严重事项上获得停顿,我们在2023财年获得了史无前例的运营成果,停业收入达2110亿美圆,停业利润超越880亿美圆。

人工智能新时期的机遇

这个新时期的人工智能有两个严重打破。第一个打破是自然言语,计算的漫长历史在许多方面都遭到不时追求更直观的人机界面——键盘、鼠标、触摸屏——的推进。我们以为,我们如今曾经迈出了下一个大步骤——自然言语,并将很快超越它,看到、听到、了解和体会我们的企图和四周的世界。

第二是强大的新推理引擎的呈现。多年来,我们曾经将日常生活、地点和事物数字化,并组织到数据库中。但在一个数据丰厚的世界里,最稀缺的是我们对其停止推理的才能。这一代AI以全新的方式协助我们与数据停止交互——从完成或总结文本到检测异常和辨认图像——以协助我们比以往更快地辨认形式和得出见解。

这两项打破将解锁宏大的新机遇。事实上,就在上个月,我们宣布了我们对Copilot的愿景,它是一个日常AI同伴。我们正在将Copilot集成到我们运用最普遍的产品和体验中,并允许人们作为独立应用程序召唤它的力气。就像你今天启动操作系统访问应用程序或运用阅读器访问网站一样,我们置信你将调用Copilot来执行一切这些活动及更多活动:购物、编程、剖析、学习、发明。

作为一家公司,每当我们像这样接近转型时,我们都会担任任地去做。我们以为,AI应该像其强大一样,具有赋权每个社区的才能,我们努力于确保它是担任任地构建和设计的,从一开端就思索到平安。

我们的时机

每个客户处理计划范畴和我们技术堆栈的每一层都将为人工智能时期重新想象。这正是我们曾经开端做的:

根底设备

四年前,我们初次投资于我们的AI超级计算机,旨在构建用于培训和推断的最佳云计算平台。今天,我们的协作同伴OpenAI正在运用它来支持其最佳根底模型和效劳,包括最快增长的消费应用之一——ChatGPT。此外,像NVIDIA以及AI初创公司Adept和Inflection等行业抢先公司也正在运用我们的根底设备来构建本人的打破性模型。

更普遍地说,组织继续选择我们的通用计算架构——从云到边缘——来运转其关键任务的应用程序。在过去的财政年度,我们继续看到更多的云迁移转向Azure,由于云计算的长期时机依然尚未完整展开。而在混合云计算方面,我们还在Azure Arc范畴继续抢先,目前曾经具有1.8万个客户。

数据和人工智能

每个AI应用程序都从数据开端,具有综合的数据和剖析平台比以往任何时分都更为重要。我们的智能数据平台将操作性数据库、剖析和管理交融在一同,以使组织可以更多地发明价值,减少整合数据的时间。今年,我们还推出了Microsoft Fabric,它以推翻性的商业形式统一了计算、存储和管理。

经过Azure AI,我们正在将根底模型作为平台提供应我们的客户。我们提供行业抢先的前沿和开放模型的最佳选择。在一月份,我们普遍推出了Azure OpenAI效劳,将高级模型(包括ChatGPT和GPT-4)与Azure的企业功用相分离。曾经有超越11,000家跨不同行业的组织在停止高级场景的应用,例如内容和代码生成。Meta公司今年夏天选择了我们作为其首选的云计算协作同伴,用于商业化其Llama模型系列。另外,经过Azure AI Studio,我们为客户提供了完好的生命周期工具链,供他们运用本人的数据来锻炼这些模型,创立提示工作流程,并确保这些模型平安部署和运用。

数字和应用创新

GitHub Copilot正在基本性地进步开发者的消费力,协助他们完成编码任务的速度进步了55%。曾经有超越27,000家组织选择了GitHub Copilot for Business,迄今为止曾经有超越1百万人运用GitHub Copilot来更快地编码。我们还宣布了GitHub Copilot X的将来软件开发愿景,它将在整个软件开发作命周期中应用AI的力气。总的来说,GitHub在本财政年度初次完成了超越10亿美圆的年度循环收入。

我们还将AI应用于我们的低代码/无代码工具链,协助组织中的范畴专家自动化工作流程、创立应用程序和网页、构建虚拟代理或剖析数据,只需运用Power Platform中的协作同伴停止自然言语交流。迄今为止,曾经有超越63,000家组织运用了Power Platform中的AI功用。

业务应用

我们将下一代人工智能带给了不同职能和业务线的员工,运用Dynamics 365 Copilot,该工具能够在CRM和ERP系统之间协同工作,以减少繁重的任务,如手工数据输入、内容生成和记载。

事实上,我们本人的支持代理正在Dynamics 365 Customer Service中运用Copilot,以更快速地处理问题,而无需寻求同事的协助。经过我们的供给链平台,我们正在协助客户应用AI来预测和减轻可能呈现的干扰。另外,经过Microsoft Sales Copilot,销售人员能够充沛应用CRM系统中的数据,包括Salesforce(203.73, -4.59, -2.20%)和Dynamics,以更多地完成买卖。

总的来说,Dynamics在过去的财政年度完成了超越50亿美圆的收入,其中包括客户体验、效劳、财务和供给链业务各自到达了超越10亿美圆的年度销售额。

行业

在不同的行业中,我们正在疾速成为任何寻求从人工智能中取得实践价值的组织的首选协作同伴。例如,在医疗保健范畴,我们推出了世界上第一个完整自动化的临床文档应用程序DAX Copilot。该应用程序协助医生将文档编写时间减少一半,使他们可以更多地与患者面对面交流。Epic将直接将其集成到其电子安康记载系统中。

此外,在批发范畴,我们推出了新工具,协助公司管理日常运营和数字化实体店面。

现代工作

我们正在将Microsoft 365疾速开展成为一个以人工智能为先的平台,使每个个体都能进步发明力和消费力,无论是运用我们已有的应用程序,如Office和Teams,还是新的应用程序,如Designer、Stream和Loop。Microsoft 365专为当今数字衔接的散布式劳动力设计。

今年,我们还推出了Microsoft 365 Copilot这一新的客户价值支柱,该支柱将新一代人工智能与Microsoft Graph和Microsoft 365应用程序中的商业数据相分离,协助人们在工作中进步消费力和释放发明力。就在上个月,我冲动地宣布,我们将在今年晚些时分向商业客户普遍提供Microsoft 365 Copilot。

我们在Microsoft Teams中继续坚持增长势头,Teams集成了协作、聊天、会议和通话功用。我们推出了新版本的Teams,该版本性能提升了两倍,同时运用的内存减少了50%。我们还推出了Teams Premium来满足企业关于人工智能功用(如智能会议回忆)的需求。总而言之,Teams的月活泼用户数量今年已超越3亿。

借助Microsoft Viva,我们打造了一个全新的员工体验类别。Viva中的Copilot为指导者提供了一种全新的办法来打造高绩效团队,既注重消费力,也注重员工参与度。今年,Viva的月活泼用户数量超越了3500万。

平安

随着网络要挟的速度和数量持续加快,平安成为每个组织的首要任务。我们全面、人工智能驱动的处理计划赋予防御者优势。借助Security Copilot,我们将大型言语模型与特定范畴模型相分离,该模型吸取我们的要挟情报以及6.5万亿日常平安信号,旨在全方位转变平安运营中心的效率。

目前,超越100万个组织依赖我们全面、人工智能驱动的处理计划来维护本人的数字资产,我们的平安业务年收入超越200亿美圆,这得益于我们为各种云和终端平台提供的维护。

搜索、广告和新闻

全新的Bing和Microsoft Edge阅读重视塑人们的日常搜索和网络习气。这些工具将搜索、阅读、聊天和人工智能分离成一个统一的体验,提供更优质的搜索结果、更完好的答案、全新的聊天体验以及生成内容的才能。我们将这些工具视为网络上的AI助手。

我们还将这些打破性的功用引入企业中,推出Bing Chat Enterprise,该产品提供商业数据维护,为希望立刻取得下一代人工智能优势的任何组织提供便利的途径。

虽然目前仍处于旅程的早期,但过去一年中,Bing用户参与了超越10亿次聊天,并创立了超越7.5亿个图片。Edge曾经连续9个季度完成份额增长。

更普遍地说,我们继续扩展在广告方面的时机。今年,Netflix(400.96, -0.81, -0.20%)选择我们作为其首个广告支持订阅产品的独家技术和销售协作同伴,这考证了我们为任何寻求灵敏协作同伴与之树立和创新的发行商提供的差别化价值。

LinkedIn

人工智能的兴奋正在为每个职能部门发明新的时机-从营销、销售、效劳和财务到软件开发和平安。人们越来越多天时用LinkedIn来学习、讨论和提升技艺。我们正在运用人工智能协助我们的成员和客户与时机树立联络,并应用该平台上专家的经历。事实上,我们的AI驱动文章曾经成为网络上增长最快的流量驱动器。

本财年,LinkedIn的收入初次超越150亿美圆,这证明了该平台关于协助超越9.5亿会员停止衔接、学习、销售和招聘的重要性。

游戏

在游戏范畴,我们正在疾速执行成为人们随时随地玩优质游戏的首选平台的雄心壮志。经过Xbox Game Pass,我们正在重新定义游戏的分发、播放和观看方式。内容是推进效劳增长的关键要素,我们的内容渠道从未如此强大。今年秋天发布的《星际之地》遭到普遍好评,发布后的第一个月就有超越1000万玩家,这让人感到十分振奋。

本月早些时分,我们十分冲动地完成了对Activision Blizzard的收买,等待在将来几个月分享更多关于我们将如何共同为世界各地更多人带来游戏的乐趣的信息。

设备和发明力

最后,我们将Windows变成了一个强大的新AI画布,Copilot是上个月作为Windows 11更新的一局部推出的,它共同地将上下文和网络智能、您的工作数据以及您在PC受骗前正在做的事情分离在一同,以提供更好的协助,同时一直将隐私和平安放在首位。总体而言,在过去的一年中,运转Windows 11的设备数量增加了一倍以上。我们还正在经过Azure Virtual Desktop和Windows 365转变Windows的运用体验和管理方式,这两者加起来年收入初次超越10亿美圆。

微软的义务

在我们追求时机的同时,我们也努力于确保技术协助我们处理问题,而不是发明新的问题。为了完成这一目的,我们将重点放在四个与我们任务息息相关的耐久承诺上,在这个新时期,这些承诺具有愈加重要的意义。对我们而言,这些承诺不只仅是空话。它们是我们指导我们如何设计、开发产品、塑造业务流程和政策、协助客户开展、树立协作同伴关系等等的重要指南。我们一直会问本人一些关键问题,以确保我们的行动与其坚持分歧。

我们如何扩展时机?

首先,我们置信,经济增长和(5, -0.05, -0.99%)时机的获取应该惠及每一个人、每一个组织、每一个社区、每一个国度。固然人工智能能够成为时机和增长的催化剂,但我们必需首先确保每个人都能取得他们从中受益所需的技术、数据和技艺。

为了完成这一目的,我们将重点放在将技术交到非营利组织、社会企业家和其他民间社会组织手中,以协助它们停止数字化转型,这样它们就能协助处理社会上一些最大的应战。今年,我们为非营利组织提供了超越38亿美圆的打折和捐赠技术。近32.5万家非营利组织运用了我们的云效劳。

人工智能将取代一些职位,但也将发明新的职位。这就是为什么我们的目的是到2025年培训并认证1000万人控制数字经济开展中所需的技艺的缘由。

自2020年7月以来,我们曾经协助了850万人,其中包括今年的270万人。我们还努力于为网络平安范畴培育女性和代表性缺乏的社区,与近400所美国社区学院协作,努力扩展我们的努力。

最后,为了协助人们更好地理解人工智能,我们与LinkedIn Learning协作推出了第一个在线生成式人工智能专业证书,为教育工作者开发了人工智能工具,并在美国举行了第一次人工智能社区学习活动。这些活动将在将来一年在全球范围内复制,并本地化为10种言语。我们还协作推出了一个生成式人工智能技艺赠款应战赛,探究非营利组织、社会企业和研讨或学术机构如何赋予员工运用新一代人工智能的才能。

我们如何博得信任?

要想让技术产生积极的影响,人们需求可以信任他们所运用的技术以及背后的公司。对我们而言,博得信任需求担任任地运用人工智能、维护隐私、推进数字平安和网络平安。

我们努力于担任任地运用人工智能并不是什么新颖事。自2017年以来,我们不断在努力开展担任任的人工智能理论,由于我们认识到信任不是被给予的,而是经过行动博得的。

我们曾经将我们的人工智能准绳转化为一套中心的施行流程,以及工具、培训和做法来支持合规。但仅靠内部方案是不够的。我们还使我们的客户和协作同伴可以平安地开发和部署人工智能,包括经过我们的人工智能客户承诺和像Azure AI Studio这样的效劳,以及其内容平安工具对我们的担任任AI仪表板的访问。

担任任地构建人工智能需求我们与其他行业指导者、公民社会和政府协作,倡导全球范围内的AI监管和管理。今年,我们发布了我们的AI管理蓝皮书,其中概述了AI护栏的法律和政策倡议。我们是与美国白宫一同制定的八项自愿承诺的签署者,并为进一步增强和施行平安、保安和信任准绳而骄傲地做出了另外六项承诺。

人工智能时期增强了网络平安的重要性,我们深化了在私营和公共部门的工作,以进步网络弹性。我们继续支持乌克兰保卫关键根底设备,检测和阻断网络攻击和网络影响行动,并提供与这些攻击有关的情报。我们的微软要挟剖析中心团队制造了超越500份情报报告,以协助客户和公众理解状况。我们还发布了第三份年度微软数字防御报告,分享我们的经历经验和平安倡议。

我们还努力于在网上发明平安体验,同时维护客户免受非法和有害内容和行为的影响,同时尊重人权。我们支持关于处理网上恐惧主义、暴力和极端主义内容的《克赖斯特彻奇呼吁建议》。并经过世界经济论坛的全球数字平安联盟,我们共同制定了新的全球数字平安准绳。

维护客户的隐私和让他们控制本人的数据比以往任何时分都愈加重要。我们曾经开端分阶段推出欧盟数据边境,支持我们的商业和公共部门客户对数据主权的需求。每个月,有超越300万人经过我们的隐私仪表板行使他们的数据维护权,对如何运用他们的数据做出有意义的决议。

我们如何维护根本权益?

在日益数字化的世界中,我们有义务促进和维护人们的根本权益,并应对技术带来的应战。对我们而言,这意味着秉持担任任的商业做法,扩展衔接性和无障碍性,推进公平和容纳性社会的开展,并赋予社区权利。

2023年,我们努力预测我们技术的有害用处,对我们生活中或法律位置有严重影响的技术运用设置限制,防止形成伤害风险或进犯人权。我们将继续评价我们技术的影响,与利益相关者接触,制定和采用担任任的理论并尊重人权-包括在我们全球供给链中。

往常,我们的生活比以往任何时分都愈加严密相连。教育、就业、医疗保健和其他关键效劳的获取越来越依赖于技术。这就是为什么我们扩展了承诺,努力于到2025年底为全球2.5亿人提供担负得起的高速互联网,其中包括1亿非洲人民。自2017年以来,

我们已协助6300万人接入互联网,这是确保社区可以取得人工智能和其他数字技术的关键第一步。

今年,我们还继续努力完成我们的五年承诺,即弥合残疾鸿沟,重点是协助减少无障碍学问差距。75万名学习者经过与领英学习(LinkedIn Learning)、Teach Access和微软残疾社区协作,丰厚了他们对残疾和无障碍的了解。

此外,我们正在加大努力,经过新的媒体内容来源技术来打击网络虚假信息,这些技术运用户可以考证图像或视频能否由人工智能生成。我们继续努力促进微软、我们的生态系统和我们的社区中的种族公平,包括经过数据驱动的洞察来推进司法变革的工作。我们还为八次人道主义灾难提供了支持,包括承诺向受乌克兰战争影响的人提供5.4亿美圆的支持。

最后,认识到人工智能在促进人权和人道主义行动方面的潜力,我们努力于几个人工智能人道主义行动项目。与协作同伴一同,我们正在建立辨认处于风险中的社区、预算时节性饥饿、预测营养不良和辅佐疾病辨认的才能。

我们如何推进可持续性?

气候变化是我们这一代人的决议性问题,处理它需求疾速的集体行动和技术创新。我们努力于完成本人的目的,同时使其他国度也可以完成同样的目的。这意味着对我们的运营脚印担任,并经过技术加速停顿。

我们继续看到极端天气对全球各地社区的影响。为了满足迫切的需求,这必需是创新和果断行动的十年-关于微软、我们的客户和世界来说都是如此。

在我们的最新环境可持续性报告中,我们分享了我们在2030年碳、水、废物和生态系统可持续开展目的方面获得的停顿。2022年,我们的整体碳排放量降落了0.5%,同时我们的业务也在增长。处理范围3排放问题能够说是我们面临的最终应战-我们将继续经过供给链、政策进步和全行业学问共享来处理这个问题。

我们曾经为近100万人提供了清洁水和卫生设备,这是我们走向积极应用水资源的五个支柱之一。在追求零糜费方面,我们完成了一切云硬件的再应用和回收率到达82%,并将超越1.2万吨固体运营废物从渣滓填埋场和焚化炉中转移进来。

我们还继续承当我们的直接运营给地球生态系统带来影响的义务。我们曾经签约维护17,268英亩的土地,比我们用来运营的土空中积多出50%以上。其中,12,270英亩土地已被指定为永世维护土空中积相当于约7,000个足球场)。

技术是一个强大的杠杆,能够协助我们防止气候变化带来的最严重的影响。这就是为什么我们加速投资于更高效的数据中心、清洁能源、加强微软云可持续性以及行星计算机和绿色软件理论的缘由。迄今为止,经过我们的气候创新基金,我们曾经为50多项投资分配了超越7亿美圆,这些投资涵盖能源、工业和自然系统的可持续处理计划。

最后,我们以为人工智能能够成为处理气候危机的强大加速器。我们扩展了在埃及和肯尼亚的AI for Good Lab,以改善非洲的气候顺应性。此外,我们还与协作同伴一同启动了全球可再生能源察看站,这是一个史无前例的活动地图集,旨在映射和丈量公用事业范围的太阳能微风力发电设备,运用户可以评价清洁能源转型的停顿状况。

虽然这个新时期带来了宏大的机遇,但对我们这样的公司来说,承当的义务也更大了。在我们追求这四项承诺的同时,我们还注重透明度-提供有关我们如何运营业务以及如何与客户和协作同伴协作的明晰报告。我们的年度影响力总结更多地分享了我们今年的停顿和学习成果,而我们的报告中心提供有关我们的环境数据、政治活动、员工人口统计数据、人权工作等方面的细致报告。

我们的文化

传承我们的文化比以往任何时分都愈加重要。我们工作的方式和速度都在发作变化。

在当今的经济环境中,过去的杰出已成为今天的预期。微软的每一位员工都需求承受生长心态,更重要的是,随着公司文化的不时开展,我们需求直面本人的固定思想。在这个新时期的推进下,我们需求以日常的勇气来重新定义创新、商业形式和销售意向。作为一个高效的组织,我们的目的不只是协助员工最大限度地把握经济机遇,同时还要协助他们不时学习和生长,将个人激情和目的与日常工作及公司任务严密相连。

要想胜利,我们必需充沛理解客户和整个世界的需求。作为一个整体,微软需求不时创新和协作。此外,我们还要积极追求多元化,并努力营造一个容纳性的文化气氛,以便让一切员工都能发挥出本人的最佳实力。为了赋能世界,我们需求充沛展示世界的多元化。为此,我们将继续努力于增加员工的代表性,并让我们的文化更具容纳性。虽然今年我们面临着重重应战,但我们的公司依然坚持着有史以来最高的全球多元化水平。

回馈社会也是我们文化的重要组成局部。今年,超越10.5万名员工共捐款2.42亿美圆(包括公司的配捐),支持全球116个国度的3.5万多家非营利组织。此外,我们的员工还为本人关怀的慈悲事业奉献了超越93万个小时的意愿效劳。

我十分感激我们的员工对公司的承诺和对社区的贡献,感激他们在这个不时变化的公司和世界中,每一天都在践行我们的任务和文化。

总而言之,这是微软的时辰。我们具有一个令人难以置信的时机,能够应用这个新的人工智能时期为地球上的每个个人和每个组织带来实真实在的益处。

新的一年开端之际,我看到了一则来自特斯拉(211.99, -8.12, -3.69%)前人工智能主管安德烈·卡帕斯(Andrej Karpathy)的推文,他如今供职于OpenAI,内容是关于GitHub Copilot正在以80%的精确率编写他80%的代码。

两天后,我看到了一个令人惊叹的例子,即我们与印度政府电子和信息技术部协作展开的工作,他们正在应用一个人工智能模型,让乡村地域的农民能够用他们的母语与政府资源停止互动。

试想一下:一个在美国西海岸开发的根底模型曾经正在改动全球另一端的精英开发人员和乡村农民的生活。我们以前从未在科技行业中见过如此疾速的传播和普遍的影响。

作为一家公司,这是我们的时辰,要担任地构建处理计划,推进经济增长,造福每个社区、国度、行业和每个人。假如我们做得很好,世界也会做得很好,微软也会做得很好。我从未像如今这样置信,我们将在将来的日子里、几个月里、以及将来几年里共同完成这个承诺。

萨提亚·纳德拉

董事长兼首席执行官

2023年10月16日

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  市场有风险,投资需慎重。本文不构成个人投资倡议,也未思索到个别用户特殊的投资目的、财务情况或需求。用户应思索本文中的任何意见、观念或结论能否契合其特定情况。据此投资,义务自傲。




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